Der Weg zur Cloud-Umstellung: Vorteile, Herausforderungen und Best Practices für Unternehmen

Da 94% der Unternehmen bereits Cloud-Dienste nutzen und die weltweiten Cloud-Ausgaben bis 2028 voraussichtlich 1 Billion US-Dollar übersteigen werden, ist die Umstellung auf die Cloud kein Luxus mehr — sie ist eine Notwendigkeit für Unternehmen, die wettbewerbsfähig und agil bleiben wollen. Egal, ob Sie ein kleines Startup, ein mittelständisches Unternehmen oder ein großes Unternehmen sind, die Einführung von Cloud-Technologie kann beispiellose Flexibilität, Skalierbarkeit und Kosteneffizienz ermöglichen. Der Weg in die Cloud bringt jedoch seine eigenen Herausforderungen mit sich. Dieser Leitfaden, der von unserem DevOps-Expertenteam von Technology & Strategy erstellt wurde, untersucht die wichtigsten Faktoren, die die Cloud-Einführung beeinflussen, potenzielle Fallstricke und bewährte Verfahren, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Warum in die Cloud wechseln?

Kosteneinsparungen

Eine cloudbasierte Infrastruktur reduziert die Hardware- und Wartungskosten, sodass Unternehmen Budgets effektiver einsetzen und in Innovationen reinvestieren können.

Skalierbarkeit und Flexibilität

Passen Sie die Ressourcen sofort an die Geschäftsanforderungen an und sorgen Sie so für betriebliche Effizienz und Geschäftskontinuität.

Sicherheit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften

Verbesserte Sicherheitsfunktionen, Einhaltung von Vorschriften und regelmäßige Updates tragen dazu bei, sensible Daten vor Cyberbedrohungen zu schützen.

Notfallwiederherstellung und Geschäftskontinuität

Robuste Disaster Recovery-Optionen sorgen für minimale Ausfallzeiten und Datensicherheit im Falle von Ausfällen.

Cloud-Preismodelle verstehen

Das Verständnis der Cloud-Preismodelle ist für eine erfolgreiche Umstellung von entscheidender Bedeutung, da fast 80% der Unternehmen mit unerwarteten Cloud-Kosten zu kämpfen haben. Die Wahl des richtigen Modells kann dazu beitragen, die Ausgaben zu optimieren und Budgetüberschreitungen zu verhindern. Hier finden Sie eine Aufschlüsselung der gängigsten Preisstrukturen und wie Sie diese effektiv nutzen können:

- Nutzungsbasierte Bezahlung (PAYG)

Das PAYG-Modell, ideal für Startups und Unternehmen mit unvorhersehbaren Arbeitslasten, berechnet den Benutzern die Gebühren auf der Grundlage der tatsächlichen Nutzung, in der Regel stunden- oder sogar sekundenweise. PAYG bietet zwar Flexibilität, kann aber kostspielig sein, wenn es nicht überwacht wird. Tools wie AWS Cost Explorer, Azure Cost Management und der Kostenrechner von Google Cloud helfen bei der Nachverfolgung der Nutzung, sorgen für Transparenz und helfen bei der Budgetierung. PAYG eignet sich perfekt für kurzfristige Projekte oder die Skalierung bei Spitzennachfrage.

- Reservierte Instanzen (RI)

RIs eignen sich für vorhersehbare Workloads und bieten erhebliche Einsparungen (bis zu 75%) bei einer Laufzeit von 1—3 Jahren. Es ist von entscheidender Bedeutung zu beurteilen, ob die Einsparungen die Vorabkosten rechtfertigen. RIs unterscheiden sich von On-Demand-Instances, da sich die Vertragsbedingungen auf die Preisgestaltung auswirken. Sie eignen sich ideal für stabile Workloads wie Webserver oder Datenbanken. Bewerten Sie aktuelle Nutzungsmuster und zukünftige Prognosen, um die Eignung von RIs zu ermitteln.

- Spot-Instanzen

Spot-Instances eignen sich am besten für flexible, unkritische Aufgaben und sind zu einem Bruchteil der RI-Kosten erhältlich, können aber aufgrund der Nachfrage des Anbieters gekündigt werden. Ideal für Tests, Datenanalysen und Entwicklung. Strategien wie Checkpointing stellen sicher, dass Aufgaben nach Beendigung wieder aufgenommen werden, wodurch Unterbrechungen minimiert werden.

- Abonnement und gestaffelte Preise

Dieses bei SaaS übliche Modell bietet vorhersehbare Kosten in verschiedenen Stufen (Basic, Standard, Premium), die je nach Funktionen und Support variieren. Beurteilen Sie den langfristigen Bedarf, um eine Überbelegung zu vermeiden. Ein wachsendes Unternehmen könnte beispielsweise mit einem Basic-Abo beginnen und bei Bedarf ein Upgrade durchführen.

- Multi-Cloud- und Hybrid-Preisgestaltung

Bei dieser Strategie werden Kosten, Leistung und Flexibilität in Einklang gebracht, indem die Workloads auf mehrere Anbieter verteilt oder öffentliche und private Clouds kombiniert werden. Tools wie AWS Cost Explorer und Azure Cost Management helfen dabei, Ausgaben plattformübergreifend zu verfolgen, Doppelarbeit zu vermeiden und Kosten zu optimieren. Reduziert die Abhängigkeit von einem Anbieter und verbessert die Redundanz, obwohl dies zu einer Komplexität der Verwaltung führt. Regelmäßige Audits gewährleisten eine kostengünstige Verteilung der Arbeitslasten.

- Das richtige Modell auswählen

Wenn Sie die Arbeitslastmuster und die Finanzstrategie Ihres Unternehmens verstehen, können Sie das beste Cloud-Preismodell ermitteln. Die Kombination verschiedener Modelle, z. B. die Verwendung von PAYG für Testumgebungen und Reserved Instances für die Produktion, kann zu erheblichen Kosteneinsparungen führen und gleichzeitig die Flexibilität wahren.

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Das Verständnis von Cloud-Preismodellen ist für die finanzielle Effizienz von entscheidender Bedeutung. Durch die Bewertung von Workloads, den Einsatz von Tools und die regelmäßige Überprüfung von Strategien können Unternehmen reibungslos auf die Cloud umsteigen, Budgetüberschreitungen vermeiden und die Kosten optimieren. Bleiben Sie auf dem Laufenden, passen Sie Strategien an und stellen Sie sicher, dass Cloud-Lösungen den sich ändernden Geschäftsanforderungen entsprechen. Unser DevOps-Team von Technology & Strategy unterstützt Sie bei jedem Schritt Ihrer Cloud-Umstellung und stellt sicher, dass Sie optimale Ergebnisse erzielen. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie unser Fachwissen Ihrem Unternehmen zum Erfolg in der Cloud verhelfen kann.

Als Nächstes untersuchen wir, wie eine erfolgreiche Cloud-Migration geplant und durchgeführt werden kann. Seien Sie gespannt auf unseren nächsten Artikel zum Thema „Planung Ihrer Cloud-Migration“.