Zum ersten Mal Manager werden: Einblicke von Nachwuchsmanagern bei T&S

In dieser neuen Folge von Technologie und Strategie Podcast, wir erteilen das Wort an Sarah Astier und Amandine Ledanois, beide Junior Business Manager bei T&S.
Sie teilen ihre Erfahrungen mit der Einnahme ihrer erste Schritte ins Managementund erörterte die Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert waren, die Lehren, die sie gelernt haben, und die Realität, Menschen zum ersten Mal zu führen.

Ein ehrliches Gespräch, das zeigt, was es wirklich bedeutet, heute Manager zu werden.

Eine neue Rolle, eine neue Denkweise

Um Manager zu werden, geht es nicht nur um eine neue Berufsbezeichnung. Für Sarah und Amandine ist es eine echte Änderung der Denkweise.
Sie erklären, wie ein Wechsel ins Management bedeutet:

• Verantwortung für Entscheidungen übernehmen,
• andere zu unterstützen und zu begleiten,
• Übergang vom „Tun“ zum „Anderen beim Tun helfen“.

Dieser Übergang erfordert die Suche nach dem richtigen Gleichgewicht zwischen Erwartungen, Vertrauen und Unterstützung, während gleichzeitig die Werte des Unternehmens im Einklang bleiben.

Herausforderungen für Manager, die zum ersten Mal tätig sind

Während der Diskussion werden mehrere häufige Herausforderungen für neue Manager erwähnt:

• Sich vor einem Team legitim fühlen,
• Verwaltung menschlicher Beziehungen,
• klar und effektiv kommunizieren,
• Umgang mit schwierigen oder unerwarteten Situationen.

Sie betonen die Bedeutung von kontinuierliches Lernen, Fehler zu akzeptieren und vom Unternehmen und Kollegen unterstützt zu werden.

Menschen in den Mittelpunkt des Managements stellen

Eine zentrale Botschaft des Podcasts ist klar: Management ist vor allem über Menschen.
Individuelle Profile zu verstehen, Vertrauen aufzubauen und die persönliche Entwicklung zu unterstützen, sind wichtige Bestandteile der Rolle.

Sarah und Amandine unterstreichen die Bedeutung von:

• Aktives Zuhören,
• Transparenz,
• Anpassung ihres Führungsstils an unterschiedliche Situationen und Persönlichkeiten.

Wichtige Erkenntnisse aus ihrer ersten Managementerfahrung

Rückblickend half ihnen diese erste Erfahrung als Manager bei der Entwicklung:

• Stärkeres Selbstbewusstsein,
• Solide Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten,
• Ein umfassenderes Verständnis der Funktionsweise des Unternehmens.

Sie erklären, dass es ein Lernreise, das im Laufe der Zeit durch Erfahrung, Feedback und Selbstreflexion aufgebaut wurde.

Fazit

Durch diesen Podcast Technologie und Strategie beleuchtet ein Thema, das nicht immer diskutiert wird: die Realität von Manager, die zum ersten Mal arbeiten.
Die Zeugnisse von Sarah Astier und Amandine Ledanois bieten eine authentische und inspirierende Perspektive auf die frühen Phasen des Managements und erinnern uns daran, dass Empathie, Lernen und menschliche Beziehungen der Schlüssel zu erfolgreicher Führung sind.

Eine Episode, die jeder hören muss, der eine Führungsrolle in Betracht zieht oder zukünftige Führungskräfte unterstützt.