Devenir manager pour la première fois : les points de vue des jeunes chefs d'entreprise de T&S

Dans ce nouvel épisode de Technologie et stratégie podcast, nous donnons la parole à Sarah Astier et Amandine Lédanois, les deux Directeurs commerciaux juniors chez T&S.
Ils partagent leur expérience en matière de prise de premiers pas dans la gestion, en discutant des défis auxquels ils ont été confrontés, des leçons qu'ils ont apprises et de la réalité de la gestion des ressources humaines pour la première fois.

Une conversation honnête qui met en lumière ce que signifie réellement devenir manager aujourd'hui.

Un nouveau rôle, un nouvel état d'esprit

Devenir manager ne se résume pas à un nouveau titre de poste. Pour Sarah et Amandine, cela représente un véritable changement d'état d'esprit.
Ils expliquent comment passer à la gestion signifie :

• Assumer la responsabilité des décisions,
• Soutenir et guider les autres,
• Passer de « faire » à « aider les autres à faire ».

Cette transition nécessite de trouver le juste équilibre entre attentes, confiance et soutien, tout en restant en phase avec les valeurs de l'entreprise.

Les défis auxquels sont confrontés les nouveaux managers

Au cours de la discussion, plusieurs défis courants auxquels sont confrontés les nouveaux managers sont mentionnés :

• Se sentir légitime devant une équipe,
• Gérer les relations humaines,
• Communiquer clairement et efficacement,
• Gérer des situations difficiles ou inattendues.

Ils soulignent l'importance de apprentissage continu, en acceptant ses erreurs et en étant soutenu par l'entreprise et ses pairs.

Placer les personnes au centre de la gestion

Un message clé du podcast est clair : le management, c'est avant tout à propos des personnes.
Comprendre les profils individuels, renforcer la confiance et soutenir le développement personnel sont des éléments essentiels du rôle.

Sarah et Amandine soulignent l'importance de :

• Écoute active,
• Transparence,
• Adapter leur style de gestion aux différentes situations et personnalités.

Principaux enseignements tirés de leur première expérience de gestion

Avec le recul, cette première expérience en tant que managers les a aidés à développer :

• Une plus grande conscience de soi,
• Solides compétences en communication et en relations interpersonnelles,
• Une meilleure compréhension du fonctionnement de l'entreprise.

Ils expliquent que devenir manager est parcours d'apprentissage, construit au fil du temps grâce à l'expérience, au feedback et à l'autoréflexion.

Conclusion

Grâce à ce podcast, Technologie et stratégie met en lumière un sujet qui n'est pas toujours abordé : la réalité de nouveaux managers.
Les témoignages de Sarah Astier et d'Amandine Ledanois offrent une perspective authentique et inspirante sur les premières étapes de la gestion et nous rappellent que l'empathie, l'apprentissage et les relations humaines sont les clés d'un leadership réussi.

Un épisode à écouter absolument pour tous ceux qui envisagent de jouer un rôle de direction ou de soutenir de futurs leaders.