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Après le témoignage du mois dernier de Yoann, ingénieur de tests et de validation. Dans ce nouvel épisode de notre série « Job Of The Month », nous vous invitons à en savoir plus sur l'expérience T&S de Brice Ducardonnoy, Scrum Master et développeur de logiciels embarqués à Bordeaux.

Peux-tu nous parler de ton métier ?

Je suis donc actuellement dans ce que j'appelle une « mission à durée indéterminée », c'est-à-dire que le client pour lequel je travaille fait appel à des consultants pendant parfois plusieurs années et je porte actuellement deux casquettes : celle de développeur de logiciels embarqués au bureau d'études et celle de Scrum Master au sein de l'équipe.

Pouvez-vous décrire l'équipe avec laquelle vous travaillez ?

Nous sommes une petite équipe d'environ 6 ou 7 personnes. Il est composé d'un chef de projet, du responsable technique, du Scrum Master (moi dans ce cas), d'un intégrateur, puis d'autres personnes impliquées dans le développement logiciel.

Qu'est-ce qui te plaît le plus dans ton travail ?

Ce que j'aime le plus dans mon travail, c'est la variabilité de ce que je fais. Tout d'abord, techniquement, j'ai refusé de me spécialiser parce que je voulais être, dans la mesure du possible, ce que l'on appelle un développeur Full-Stack. Ce n'était pas pour remplir des lignes sur mon CV, c'était vraiment par intérêt. Je suis quelqu'un qui peut vite s'ennuyer. Je dois être capable de changer facilement de technologie et d'environnement d'application. En plus de cela, j'aime le management, donc grâce à mon poste de Scrum Master, disons que je gère à nouveau.

Ensuite, le fait que je sois consultant pour T&S, même si je travaille dans les bureaux du client, me permet de jouer certains rôles du côté T&S. Par exemple, je suis CCM, que T&S appelle également Key People, pour l'agence de Bordeaux. En d'autres termes, une partie de mon rôle consiste à maintenir le lien et le soutien entre tous nos consultants, ce qui ajoute à la variabilité des tâches que j'effectue.

Que fait T&S pour tisser des liens avec les consultants sur les sites de ses clients ?

Être le seul consultant de l'agence sur le site du client peut entraîner des problèmes de « schizophrénie ». En d'autres termes, je fais partie de l'équipe du client, mais je suis également membre de T&S.

En conséquence, nous avons mis en place plusieurs initiatives. Par exemple, le jeudi midi, nous organisons un déjeuner « jeux de société et malbouffe ».
Nous organisons régulièrement des afterworks et nous essayons de faire en sorte que les consultants puissent venir à l'agence au moins un jour par semaine, là encore lorsque cela est possible. Au final, les contraintes qui prévalent sont celles du client.

C'est vraiment un travail pour les deux parties. Il y a le côté gestion et ressources humaines, qui met en œuvre les choses par le biais d'événements, d'afterworks, etc. Ensuite, il y a également des efforts à faire de notre côté, comme le jeudi midi, où nous devons faire l'effort de venir.
C'est très important, voire essentiel, si nous ne voulons pas nous sentir complètement détachés de l'agence. Compte tenu de nos collègues de l'agence, nous sommes ravis de maintenir ce lien. Nous sommes un groupe très soudé et il y règne une bonne ambiance. Nous sommes ravis de pouvoir nous réunir quelques jours par semaine de cette façon.

Quels sont les avantages de travailler pour T&S ?

Le gros avantage de travailler chez Technology and Strategy est que les managers et les responsables des ressources humaines écoutent les consultants. J'avais moi-même posé certaines conditions avant d'être embauché. J'ai immédiatement informé mon responsable et les ressources humaines que j'avais besoin de flexibilité dans mes horaires de travail, que je devais pouvoir travailler à distance. Ils m'ont donné les règles à l'avance, en disant que le télétravail dépendait du client, mais que nous y étions ouverts. La flexibilité des horaires de travail dépend du client, mais en général, il y est également ouvert et, jusqu'à présent, ces « promesses sont tenues ».

Recommanderiez-vous T&S à de jeunes diplômés ?

L'avantage d'un ESN, et je m'en rends compte maintenant, à plus de 30 ans, c'est qu'il vous permet de faire un véritable saut dans vos compétences techniques. Vous pouvez varier et mûrir, car vous pouvez changer d'équipe et d'environnement plus rapidement, ce qui vous permet d'apprendre à vous adapter. Cela change vraiment la donne.

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