23 juin 2022

Damien Poulet fête ses 10 ans chez T&S

What's 10 years with Technology and Strategy like - article banner?
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Cela fait plus de 10 ans que Damien a rejoint l’aventure T&S en tant que Practice leader pour les activités de Test à proximité de Stuttgart en Allemagne.
Aujourd’hui, il a accepté de répondre à nos questions sur ces 10 belles années passées à nos côtés.

Damien, résume-nous ton parcours

C’est l’histoire d’un jeune ingénieur diplômé qui a balancé son CV sur Internet en se disant « il y a certainement quelqu’un qui va vouloir m’appeler ». Après avoir refusé un ou deux postes assez peu attirants, j’ai eu une discussion intéressante avec un manager d’une petite société de conseil. On peut le synthétiser en quelques échanges :

  • Lui : « J’ai vu que vous étiez mobile partout. Est-ce que ça inclus l’Allemagne ? »
  • Moi : « Euh… Oui, je suppose, mais je ne parle pas Allemand. »
  • Lui : « Raison de plus, intéressé par le challenge ? »
  • Moi : « Aller, go ».

Et c’est comme ça que fin Janvier 2012 je me suis retrouvé chez mon 1er client comme testeur. Par la suite, je me suis baladé dans toute la partie droite du V-cycle. Fort de cette expérience, j’ai ensuite tenté l’expérience à gauche… Mauvaise pioche : le développement, ce n’est pas pour moi. Puis mon manager (un autre, du coup) m’a alors mis à l’épreuve : gérer un projet de test assez ambitieux dans le domaine de l’airbag. Nouvelle expérience, nouvelle révélation : un nouveau monde s’offrait à moi, la gestion de projet.

Depuis lors, j’ai continué à gérer de sujets tests de plus en plus ambitieux pour travailler à présent sur un projet de nouvelle architecture automobile qui concentre plusieurs calculateurs dans une seule unité centrale de calcul, avec une équipe de pas moins de 30 personnes en direct.

En 10 ans chez T&S, qu’est-ce qui a changé depuis tes débuts ?

Quand je suis arrivé dans la société, il y avait 200 collaborateurs. La société était coincée dans son unique bureau au centre de Strasbourg et quasiment toute l’activité était localisée en Allemagne. Maintenant, il y a plus de 20 bureaux répartis dans 8 pays différents et environ 2000 collaborateurs. J’ai pu voir la société grandir et se développer pendant une bonne partie de sa vie.

Quel est ton souvenir le plus drôle chez T&S ?

Lors d’un afterwork en été en mode détente, l’équipe a improvisé un match de rugby. Notre manager s’est retrouvé enterré sous une masse de consultants ravis de pouvoir « s’allier contre l’autorité ». Au même afterwork, c’est également le manager qui a fait le barbecue : j’ai doucement savouré à la fois les grillades, mais également l’ironie de la situation où c’est nous qui donnions du travail à notre chef plutôt que le contraire. Il a lui aussi énormément apprécié ces moments, et de voir son équipe aussi unie.

Qu’est-ce qui t’animes au quotidien ?

Beaucoup de choses, j’aime bien les Lego. Lorsque je gère un projet, je m’imagine le faire comme on construit un Lego. On commence par un set d’instruction, les requirements clients. Puis on procède étape par étape, on développe et on étend, on élargit la gamme, on continue à rajouter des briques. Enfin, on place les dernières pièces, ces derniers détails qui vont mettre en valeur tout ce qui a été bâti. C’est cette vision finale qui reste gravée dans la mémoire, la récompense après l’effort.

Quel est ton meilleur souvenir/ ton meilleur projet au sein de T&S ?

Un projet réalisé en 2019 :  on a commencé avec 6 consultants qui avaient pour mission de tout connaitre sur le client, le projet, les tools, etc. C’était nos « experts », la base solide sur laquelle se repose. Une fois que tout le monde était sûr de pouvoir travailler efficacement dans un environnement connu, on a augmenté la taille de l’équipe à 13 puis 16 personnes. Nos briques de départ sont devenus les piliers de la structure, ils étaient les relais interne. Ils étaient le lien entre les collaborateurs et le client. Enfin, la finalisation, quand le client après nous avoir suivi à la trace pendant des mois, déclarait qu’il « ne viendrait pas en réunion parce qu’il sait que de toutes manières, ça roule ». Et partager ce sentiment de satisfaction avec l’équipe, voir dans leur yeux le reflet de la fierté qu’ils ont contribué à bâtir.

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