Concepts récents, les workflow et BPM (Business Process Management) tiennent de nos jours une place de plus en plus importante au sein de nos systèmes d’informations.

T&S peut ainsi vous accompagner dans le cadre de projets qualité et de mise en place de workflow/BPM et ce sur l’ensemble des phases - de la modélisation à l’implémentation :

• Audit et mise à plat des processus existants, analyse et préconisation
• Modélisation (logigramme) avec utilisation d’outils et de méthodologies orientés utilisateur. En assistance sous la forme d’ateliers ou workshop ou en prestation au forfait.
• Implémentation en assistance ou au forfait sur la base de logigramme ou cahier des charges
• Optimisation de processus

En outre, nos consultants étant familiers et spécialisés dans de nombreux secteurs d’activité (industrie, pharma & chimie, institutions publiques, …), nous mettons à votre disposition toute leur expertise adaptée à votre contexte et vos besoins.