Elaborer un plan stratégique autour du système d’information

T&S Consulting vous assiste pour la mise en place ou l’alignement stratégique du système d’information.

Cet accompagnement pourra prendre la forme d’un audit du SI existant ou de l’analyse des besoins métiers et techniques pour une mise en place.

Nous vous aiderons à décliner l’ambition de votre entreprise en stratégie métier puis de transformer ces besoins métiers en solutions applicatives et techniques.

Nos consultants pourront vous accompagner en assistance à Maîtrise d’Ouvrage ou en vous aidant à créer une feuille de route correspondant à vos attentes et vos besoins. Une fois votre problématique et vos enjeux définis, nous pourrons vous aider via des préconisations de scénarios de solution pouvant être mis en place ou d’aide au choix.

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Gérer et organiser toutes les démarches d’un projet informatique

T&S Consulting peut vous accompagner pour le pilotage de vos projets IT. A l’aide d’un point de contact unique, facilitant les échanges et la pérennité de la connaissance, nous serons l’interface entre les équipes techniques et fonctionnelles.

Afin de vous assurer une solution correspondant aux attentes réelles, nous recueillons, synthétisons et rédigeons les besoins utilisateurs en adéquation avec leurs problématiques métiers.

Pour vous garantir un haut niveau de service, nous pouvons vous apporter une animation des équipes techniques et un support opérationnel (sur place ou à distance).

Pour vous fournir une visibilité à toute étape du projet, nous gérons le planning projet et les différents jalons et pouvons vous fournir des indicateurs adaptés pour le contrôle et le suivi financier de la réalisation.

Enfin, nous pouvons vous apporter notre expertise sur les méthodes et les outils de gestion d’un ou de plusieurs projets IT.

Nous vous assurons le suivi et le pilotage du projet depuis sa conception et jusqu’à sa mise en production.

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Aider à définir, piloter et gérer les projets

 

T&S Consulting peut vous accompagner en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage. Alliant des compétences techniques et fonctionnelles, nos consultants faciliteront les échanges entre les différents interlocuteurs projets, depuis la phase d’analyse jusqu’à la recette et au déploiement de la solution. A chacune des étapes projets, nous vous assurons une visibilité claire par des indicateurs, des comités et des livrables définis :

  • Audit de l’existant
  • Analyse et formalisation des besoins
  • Etude de faisabilité et analyse de scénarios
  • Rédaction des cahiers des charges
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
  • Réactions des dossiers d’architectures techniques
  • Rédaction de cahier de recettes et de scénarios de tests
  • Réalisation de tests techniques et fonctionnels
  • Conduite des procédures d’appel d’offres
  • Dépouillement et cartographie des offres
  • Aide au choix
  • Accompagnement à la mise en oeuvre
AMOA